빌 캠밸, 실리콘밸리의 위대한 코치

빌 캠밸, 실리콘밸리의 위대한 코치」 좋았던 문장 기록하기

Posted by PAPION on November 05, 2020 · 1 min read #Review

좋았던 내용 기록

  1. 당신이 위대한 관리자라면, 부하 직원들이 당신을 리더로 만들 것입니다. 그들이 당신을 리더로 만드는 것이지, 당신 스스로 리더가 되는 것이 아닙니다.(p.62)

  2. 위대한 코치는 밤에도 당신을 더 나은 사람으로 만들 방법을 고민하느라 항상 깨어있다. 그들은 당신이 더 많이 배울 수 있는 환경을 만드는 것을 즐긴다. 코치는 모든 붓질을 정확하게 해야하는 예술가와 같다. 그들은 관계에 색을 입힌다.(p.68,69)

  3. “당신의 밤잠을 설치게 만드는 것은 무엇입니까?” 빌은 이질문에 항상 똑같은 대답을 했다. 부하 직원들의 안녕과 성공이라고.(p.69)

  4. 회의는 가장 중요한 이슈와 기회들을 점검하기 위한 장이 되어야 한다. ‘모든사람이 같은 정보를 가지고 있게끔 하고, 올바른 토론과 의사결정을 하는데 회의를 활용하는 것’은 빌의 경영 원칙에서 가장 중요한 것이다.

  5. 팀원들끼리 친밀감을 형성하기 위해 회의를 시작할때 여행보고서, 또는 비즈니스와 관련이 없는 개인적인 대화로 시작하라.

  6. 최고경영자가 모든 의사결정을 내리는 조직에서는 모든 사람이 자신의 생각과 주장을 관철시키기 위해 최고경영자를 설득하기 때문에 빌이 생각한 이상과는 전혀 다른 결과가 나타난다. 이런 환경에서는 누가 가장 훌륭한 아이디어를 가지고 있는지가 중요하지 않다. 여기서 중요한 것은 최고경영자를 누가 제일 잘 로비하느냐, 즉 사내 정치를 누가 제일 잘하느냐다.

  7. 혁신은 미친사람들이 정당한 대우를 받는 곳에서 일어난다. 회사의 목적은 제품에 담긴 비전을 현실 세상으로 끄집어내는 것이다. 그 외 다른 요소들은 제품이 잘 팔리도록 역할하면 된다.

  8. 사람들 떠나보내야 할 때가 오면 그들에게 관대하게 대해주어라. 그리고 그들의 성과를 치켜세워라.